Motywowanie

kategoria: Kompetencje menedżerskie

Poziom 1.

Kompetencja motywowania to jedna z kluczowych kompetencji z wachlarza umiejętności profesjonalnego menadżera, jednak przydaje się w większości obszarów życia. Opiera się o nic innego jak tylko znalezienie właściwych metod przekonania drugiego człowieka, żeby chciał robić to, co jest dla przekonującego celem bądź wartością. W biznesie odpowiednie motywowanie to podstawa efektywności pracowników, a co za tym idzie dynamiki rozwoju firmy. Znalezienie właściwych motywatorów działa zarówno nagradzająco jak i inspirująco. Sztuka polega tylko i aż na dopasowaniu motywatorów do konkretnego człowieka. Osoby o niskich kompetencjach motywowania mają tendencje do niestosowania żadnych stałych metod motywujących lub do jednej metody, takiej samej dla wszystkich i względnie stałej w czasie. W efekcie motywator jest skuteczny tylko dla niewielkiej liczby osób, zatem cała reszta pozostaje z niczym i coraz mniej znajduje w sobie chęci do wykonywania wyznaczonych im zadań. Niskie kompetencje w motywowaniu powodują odpływ jakościowych pracowników, zostają ci, którym nie zależy na rozwoju, realizacji celów o zdobywaniu nowych kompetencji, zatem najmniej atrakcyjni pracownicy na rynku.

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/view?id=337175

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/view?id=335651


Poziom 2.

Kompetencja motywowania to jedna z kluczowych kompetencji z wachlarza umiejętności profesjonalnego menadżera, jednak przydaje się w większości obszarów życia. Opiera się o nic innego jak tylko znalezienie właściwych metod przekonania drugiego człowieka, żeby chciał robić to, co jest dla przekonującego celem bądź wartością. W biznesie odpowiednie motywowanie to podstawa efektywności pracowników, a co za tym idzie dynamiki rozwoju firmy. Znalezienie właściwych motywatorów działa zarówno nagradzająco jak i inspirująco. Sztuka polega tylko i aż na dopasowaniu motywatorów do konkretnego człowieka. Osoby o średnich kompetencjach motywowania stosują sprawdzone metody motywowania pracowników, które są popularne na rynku i pozwalają pracownikom na wybranie takiego, który najbardziej im odpowiada, wydaje się najatrakcyjniejszy. Dzięki temu ludzie są zmotywowani i chętnie przychodzą do pracy oraz starają się dobrze wykonywać swoje obowiązki. Czują się docenieni i wartościowi jako pracownicy. Możliwość wyboru sprawia, że ludzie wzmacniają poczucie sprawczości, a tym samym czują się ważni, zauważani. Osoby ze średnimi kompetencjami w motywowaniu są zainteresowane nowymi sposobami motywowania i dołączają je do  już istniejących wariantów, przez co pracownicy czują, ze pracują w nowocześnie zarządzanej, dynamicznej firmie i chętnie wiążą się z nią na dłużej.

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/view?id=337175

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/view?id=335651


Poziom 3.

Kompetencja motywowania to jedna z kluczowych kompetencji z wachlarza umiejętności profesjonalnego menadżera, jednak przydaje się w większości obszarów życia. Opiera się o nic innego jak tylko znalezienie właściwych metod przekonania drugiego człowieka, żeby chciał robić to, co jest dla przekonującego celem bądź wartością. W biznesie odpowiednie motywowanie to podstawa efektywności pracowników, a co za tym idzie dynamiki rozwoju firmy. Znalezienie właściwych motywatorów działa zarówno nagradzająco jak i inspirująco. Sztuka polega tylko i aż na dopasowaniu motywatorów do konkretnego człowieka. Osoby o wysokich kompetencjach motywowania tworzą własne metody motywowania pracowników, oparte o te popularne na rynku, jednak dopasowane do grup pracowników i do specyfiki branży, w której firma działa. Dzięki temu ludzie mają poczucie, ze praca w danym miejscu jest czymś niezwykle wyjątkowym, że udało im się znaleźć zatrudnienie w miejscu, gdzie każdy chciałby pracować. To nie tylko silnie wiąże pracowników z firmą, ale również buduje bardzo pozytywny obraz firmy na rynku pracy, przez co zainteresowani współpracą są najlepsi kandydaci na rynku pracy, specjaliści branżowi, profesjonaliści z doświadczeniem.

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/view?id=337175

https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/view?id=335651